El Gobierno de Aragón evaluará la gestión de las comarcas

Zaragoza 23/08/2011.- El consejero de Política Territorial e Interior del Gobierno de Aragón, Antonio Suárez Oriz, ha afirmado en su primera comparecencia ante la correspondiente Comisión parlamentaria de las Cortes de Aragón, que la gestión de todas las entidades locales debe seguir los criterios de eficacia, eficiencia, transparencia y austeridad a los que se refirió la Presidenta del Ejecutivo en el Debate de Investidura.

Suárez ha recordado que “eficacia es trabajar para resolver los problemas de los ciudadanos y no para crearlos”. Además ha añadido que hay que hacer más con menos (eficiencia); mantener informado al ciudadano sobre la gestión diaria (transparencia) y priorizar en el gasto buscando la reducción de los costes (austeridad).

El Gobierno evaluará el funcionamiento de las comarcas

El consejero, además, ha recordado que se están recabando todos los datos sobre el funcionamiento de cada una de las comarcas aragonesas para evaluar el grado de satisfacción en la gestión de las competencias que tienen transferidas. Antonio Suárez ha recalcado que “ese análisis es necesario porque, aunque las comarcas son entidades autónomas, la práctica totalidad de su financiación procede de la Comunidad”.

Además, tal y como queda reflejado en el Acuerdo de Gobernabilidad de Aragón suscrito por el Partido Popular y el Partido Aragonés, el Gobierno trabajará en cinco líneas maestras:

- Las comarcas deberán ejercer únicamente las competencias que tengan transferidas y no otras.

- Se establecerá un techo de gasto para cada comarca.

- El crecimiento global del capítulo I de cada comarca necesitará del informe preceptivo y vinculante de la Administración Autonómica.

- Se estudiará la reducción del número de consejeros comarcales.

- Se realizará un proceso de evaluación como elemento determinante para la adopción de las medidas que se consideren oportunas.

El Gobierno llevará una Ley de Administración Local a las Cortes y la Ley de Capitalidad

Con el objetivo de conseguir un entramado administrativo más eficiente, menos costoso y más útil para los ciudadanos, el Gobierno llevará a las Cortes de Aragón las leyes de reorganización de las Entidades Locales y la Ley de Capitalidad para Zaragoza.

Las leyes de reorganización de las Entidades Locales pretenden coordinar mejor a las distintas administraciones locales evitando que haya servicios que no se prestan y otros en los que exista duplicidad.

En cuanto a la Ley de Capitalidad, es compromiso del Gobierno remitir a las Cortes un texto que contemple la singularidad de Zaragoza, donde se mejoren sus competencias y se contemple la autonomía financiera suficiente para su ejercicio. A juicio del consejero de Política Territorial, la regulación del estatus especial de Zaragoza “favorecerá la colaboración con los municipios que hoy están en la Mancomunidad Central mejorando la ejecución, organización y gestión de obras y servicios comunes”.

Respecto a los municipios, Suárez recuerda que sigue pendiente una materia tan importante como es “su financiación, la gran asignatura pendiente del Estado”. Sin embargo, ha añadido, “ello no debe ser excusa para estudiar la posibilidad de acudir a fórmulas nuevas que permitan ahorrar en el gasto de gestión sin perjudicar la calidad de los servicios, que pueden ser prestados por la propia comarca ó a través de contratos entre distintos ayuntamientos, que pueden compartir determinados recursos materiales y personales para el ejercicio de funciones de su respectiva competencia”.

Mención aparte merecen las Diputaciones Provinciales que, como órganos de gobierno y administración autónoma de las provincias “deben enmarcarse también en el proceso de redefinición de sus funciones, incluyendo en todo caso las de asesoramiento jurídico y la gestión de los planes de obras y servicios, sin olvidar que el Estatuto de Autonomía de Aragón les encomienda también una función de asistencia y prestación de servicios a municipios y comarcas”.

Antonio Suárez analizará con el ministro del Interior el funcionamiento de la Unidad Adscrita de la Policía

Durante la comparecencia, el consejero también se ha referido a la situación de la Unidad Adscrita de la Policía y ha recordado que, a pesar de que el convenio vigente firmado con el Ministerio del Interior contempla una dotación de 200 efectivos para la Unidad, en este momento son 133 los que forman parte de ella (122 en servicio activo y 11 en segunda actividad).

Por eso, Antonio Suárez ha anunciado que el pasado 2 de agosto solicitó una reunión con el ministro del Interior en la que pretende abordar esta cuestión para lograr, no sólo que estén cubiertas todas las vacantes, sino que incluso, a corto plazo, se pueda negociar una ampliación de plantilla.

Por otra parte, pero también dentro de la Dirección General de Interior, el consejero ha anunciado su compromiso de remitir a las Cortes un proyecto de Ley de Coordinación de los Servicios de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento, así como una Ley de Coordinación de Policías Locales de Aragón.

En cuanto a la Dirección General de Ordenación del Territorio, Antonio Suárez ha anunciado la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Territorial de Aragón. Además se incorporarán las conclusiones de la Mesa de la Montaña sobre el modelo de desarrollo; se potenciará el Centro de Información Territorial de Aragón (CINTA) y se crearán Mesas de Trabajo para lograr consensos en relación con Directrices Parciales en los distintos territorios.

En el ámbito del área de Interior, Suárez reconoce que "hay que hacer muchas cosas", entre ellas revisar el Plan de Protección Civil, elaborar un proyecto de Ley de Coordinación de los Servicios de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento y una Ley de Coordinación de Policías Locales.

Gobierno de Aragón - Gabinete Comunicación

Comarca de Zaragoza

Localizador GPS para enfermos de Alzhéimer - Cruz Roja Teruel

Un día cualquiera, un paseo y el familiar que tiene un principio de demencia o alzhéimer no vuelve a su hora habitual porque se ha desorientado. La situación le suena a muchos y el temor a que pueda ocurrir causa una gran ansiedad a los familiares.

Para evitar esta angustia, Cruz Roja ha puesto en marcha en Teruel un programa que permite a través de un localizador saber en todo momento donde se encuentra el familiar que vive las primeras etapas de una enfermedad de deterioro cognitivo. Gana así en calidad de vida porque puede mantener su independencia durante este periodo, al tiempo que da tranquilidad a los familiares o cuidadores.

Está dirigido a los enfermos de alzhéimer pero también puede ser una ayuda para todos aquellos que padecen patologías que suponen un deterioro cognitivo, en las etapas iniciales de la enfermedad.

El mecanismo es sencillo: el enfermo porta en la cintura un pequeño dispositivo electrónico que es el que manda la señal al satélite con la posición en la que se encuentra mientras está al aire libre y en caso de pérdida o desorientación, los familiares o cuidadores pueden saber donde está a través de varias formas.

“La manera de comunicarse también tiene que estar adaptada al perfil del cuidador o familiar, que en muchos casos es el cónyuge que es también una persona mayor”, explica Javier González, técnico de Cruz Roja uno de los responsables del proyecto en Teruel. Por ello, es posible hacer el seguimiento a través de una llamada telefónica, las 24 horas y 365 días al año, al operador que sigue la aplicación desde el centro de comunicaciones de Walqa que tiene información de la ubicación a tiempo real. También puede saber la ubicación a través de un sms o mms o mediante el acceso a la página web de la aplicación, donde se refleja el paradero del familiar cada cinco minutos.

El coste subvencionado es de 14 euros de alta y otros tantos mensuales, 17 si se elige el seguimiento vía web, mas la fianza del aparato.

Diario de Teruel

Triage - Método STAR

TRIAGE

El triage es un acto médico mediante el cual se lleva a cabo la selección y distribución de las víctimas por orden de prioridad para su acceso a los centros asistenciales disponibles.  A cada accidentado se le coloca una tarjeta normalizada, siguiendo las directrices de la Organización Mundial de la Salud, que establece cuatro grupos de triage según gravedad y prioridad de evacuación.

La tarjeta de identificación de víctimas, consta de dos caras con diferentes dibujos y partes perforadas de colores que llevan espacios para anotaciones.

En la cara anterior y a la izquierda tenemos una porción triangular perforada de color amarillo, con el número de la tarjeta para que el conductor de la ambulancia lo retenga y anote el número de accidentados trasladados. (A)

A la derecha otra porción triangular de color amarillo, nos indica el número de la tarjeta y se utiliza para la fijación, en el poste de localización mediante un cordón fijo. También lo puede retener el personal de primeros auxilios para anotar las víctimas que han de recibir tratamiento. (B)

La parte central de la tarjeta que se fija a la víctima (C), contiene: el número de la tarjeta (1), la hora en que se le estabilizo por primera vez (2),  el nombre, si se conoce (3),  la dirección (4),  la ciudad y estado (5) y el nombre de la persona que le atendió (6).

En la parte baja, se encuentran cuatro franjas perforadas de varios colores (D).  Cada una de las cuales nos indica el grupo, prioridad de evacuación y número de tarjeta. Su utilización depende de la gravedad del accidentado, separándose las franjas de colores según el caso:

Grupo prioridad III o de tratamiento expectante (Urgencias funcionales y dépassées). Símbolo una ambulancia cruzada por un aspa. Franja color verde.

Grupo prioridad II o de tratamiento diferido (Urgencias relativas).  Símbolo: una tortuga.  Franja color amarillo.

Grupo prioridad I o de tratamiento inmediato Urgencias Absolutas.  Símbolo: un conejo.  Franja color rojo.

Grupo 0 o de fallecidos. Símbolo: una cruz.  Franja color negro.

En la cara posterior, encontramos los mismos triángulos amarillos (A) y (B) con su respectivo pictograma.  En la parte central una silueta humana, sirve para anotar las zonas de lesiones identificadas (E).  Más abajo en los recuadros centrales se apuntara la hora en que se ha tomado la tensión, el pulso y respiraciones por minuto (F), así  como cualquier tipo de medicación intravenosa (7) e intramuscular (8)  reflejando la hora de su aplicación.

Artículo publicado en la revista 080 - Nº 10 "Asociación Cultural y Deportiva Bomberos Zaragoza"

Reportaje: Áreas de trabajo en las emergencias - Verano del 98.

Triage en Pearl Harbor

El 7 de diciembre de 1941, hubo un total de ochenta y dos enfermeras del ejército estacionados en Hawai sirviendo en tres hospitales: el Tripler Hospital Militar, el Schofield y el Hickam Field  (En 1941, el Hospital Tripler tal como lo conocemos ahora, no existía. En ese momento, Tripler Hospital fue un conjunto de estructuras de madera en Fort Shafter.).

Las primeras víctimas llegaron al hospital dentro de los diez minutos después del primer ataque. Los heridos fueron distribuidos a la sala de operaciones principal o en cualquiera de las doce salas en las camas vacías estaban disponibles.  Una sala de recepción habría causado un "cuello de botella sin esperanza", y no fue utilizado.  La gran mayoría de los pacientes con quemaduras fueron enviados a los servicios médicos.

Cuerpo de Enfermeras del Ejército de los EE.UU. 

Lo contrario al amor

Lo que parece una historia de amor ideal se convierte en una reflexión sobre el modelo de relación actual en la primera película de Vicente Villanueva (Valencia, 1970), presentada en el festival de Málaga. ‘Lo contrario al amor’ no es la típica comedia romántica sino, más bien, lo contrario. «Me interesa mezclar géneros. La visión que doy no es optimista, sino realista», asegura el director, que tiene en su haber una serie de premiados cortometrajes. Con respecto a su salto al largo, aclara que el tono es «menos salvaje» que el de sus piezas breves. «Eso no significa que no me reconozca en él, porque he hecho justo lo que quería hacer».

 

Empezando por el reparto, ya que Hugo Silva y Adriana Ugarte fueron los primeros protagonistas en los que pensó. «Adriana me parece una gran actriz, con una fotogenia increíble, mientras que Hugo es un galán y un actor estupendo». La actriz de ‘La señora’ encarna a una chica complicada, una masajista con un don especial para atraer a los hombres que, sin embargo, no desea emparejarse. El madrileño, por su parte, encarna a un bombero que acude a su consulta y queda cautivado por ella. Ambos empiezan a salir pero pronto surgen las dudas y los resentimientos.

El argumento concede relevancia a la hermana de la protagonista, una antigua cantante que vuelve a la palestra presentando un concurso cutre de televisión. Este papel recae en Guadalupe Lancho, actriz que ha aparecido en varios cortos de Villanueva. «Me interesaba hablar sobre la falsa idea del triunfo. Parece que por el hecho de salir en televisión ya has conseguido algo, cuando en realidad no hay nada peor que hacerse popular». Kiti Manver encarna a la madre de las dos chicas en un papel tan breve como intenso. El filme comienza con la consulta a una vidente que augura el éxito amoroso y profesional a las dos hermanas. «Me atrae lo sobrenatural de la manera en que lo usa Woody Allen, mostrándolo como algo muy naif, de cuento de hadas», dice el autor que no oculta su admiración por el director neoyorquino.

El filme, que en resumidas cuentas «trata del enamoramiento», analiza el estado de la pareja pero no da respuestas, aunque el director sugiere una posible solución. «En las relaciones funcionamos como niños malcriados. Todos queremos cambiar al otro y salirnos con la nuestra, cuando lo interesante es ceder y abrirse a lo que otro propone».

 

ideal.es - Lo contrario al amor

 



 Sony Pictures - Lo contrario al amor